Categoría : Tecnología

En los viejos tiempos, usted escuchaba música en el iPod mientras hacía ejercicio. Durante un momento de ocio en la oficina, podría usar Google en Windows de Microsoft en la computadora personal para buscar la implosión más reciente de un famoso. Quizás publicaría una actualización en Facebook. Después de la cena, podría mirar un DVD usando Netflix o hundirse en un nuevo e imperdible libro que había llegado ese día desde Amazon.

Esa visión, en donde cada compañía y cada dispositivo tenían su rol por separado, pertenece al año 2011.

La noticia que surgió la semana última de que Google está preparando su primer dispositivo de entretenimiento doméstico, con marca Google (un sistema para reproducir música en el hogar), podría parecer algo que está muy alejado de una compañía que se dedica a la búsqueda y a la publicidad en Internet. Pero encaja absolutamente en el objetivo que tiene toda la industria, en el cual a cada empresa de tecnología le gustaría ser todo, para todas las personas, y durante todo el día.

En consecuencia, Facebook, donde la mitad de sus usuarios acceden a él por medio de dispositivos móviles, se ha interesado en los teléfonos y se dice que se está moviendo con más firmeza en esa dirección. Apple, que alguna vez fue solo un fabricante de computadoras, ya obtiene la mayor parte de sus ganancias de los dispositivos móviles y está poniendo la mira en los televisores, que ejecutarían contenido de iTunes.

Amazon creó la tableta Kindle Fire y hay gran especulación respecto de que se encuentra desarrollando un teléfono Kindle (una perspectiva que se tornó más creíble hace dos semanas cuando el director senior de desarrollo de Windows Phone, de Microsoft, Brandon Watson, se unió a la minorista). Él dijo que la oportunidad, sobre la cual no dio especificaciones, era “demasiado grande como para dejarla pasar”.

Microsoft, que ha hecho más estrecha su relación con Nokia nuevamente con el fin de ser un actor principal en el área del software para teléfonos, ha colocado su Xbox en millones de livings como portal de entretenimiento doméstico.

Ninguna de estas compañías revelará lo que hará en el futuro. (Amazon ni siquiera dará la cifra sobre cuántos Kindle Fire vendió.) Las noticias sobre el dispositivo de Google se hicieron públicas solo después de que un blogger descubrió un archivo sobre el tema en la Comisión Federal de Comuninicación.

El pionero (y quizás la inspiración) fue Steve Jobs, el fallecido cofundador y CEO de Apple, quien logró, a través del iPad y del iPhone, que la creación de dispositivos pareciera algo fácil de realizar.

Sean McDevitt, un consultor de CSMG, explicó la movida de Google hacia el hardware. McDevitt explicó que era menos algo como: “Quiero fabricar dispositivos porque quiero tener los márgenes de un fabricante” y más algo como: “Quiero fabricar dispositivos que funcionen de la manera en que quiero que funcionen”.

Como ejemplo de cómo Google utilizará el hardware con el propósito de promocionar el software, McDevitt citó a Google Wallet, su monedero virtual. Se trata de un sistema de pago por telefonía celular que se dio a conocer el otoño boreal último. La compañía puso mucho trabajo en este software e hizo que 150.000 minoristas distribuyeran lectores de comunicación de campo cercano de modo que todo lo que un cliente tenía que hacer para comprar un paquete de chicles Juicy Fruit era tomar el teléfono inteligente. Asimismo, logró que Citigroup alentara a los propietarios de tarjetas MasterCard para que usaran Google Wallet como una extensión de sus tarjetas de crédito.

Entonces, ¿qué es lo que no permitió que Google Wallet despegue? Probablemente, el hecho de que funciona únicamente con el teléfono Google Nexus, que no es exactamente el teléfono más popular allí.

“El próximo nuevo teléfono Motorola, sin dudas, ya tendrá instalado el chip de Google para comunicaciones de campo cercano”, expresó McDevitt al final de un informe, el otoño boreal último. “Y en los sitios donde Motorola exhiba un liderazgo, los demás fabricantes de teléfonos portátiles que usen Android probablemente lo sigan”.

Cuando presentó a Google Music, el último mes de noviembre, la compañía comercializó el servicio como una manera de que sus usuarios compartan y descubran música nueva con su medio social denominado Google+. Pero no pudo contratar a Warner, uno de los cuatro sellos discográficos más importantes, y los usuarios criticaron la herramienta para compartir música diciendo que era confusa.

“¿Quién sabe cómo va a resultar el modelo?”, dijo Andrew Murphy, un analista de Piper Jaffray. “Google todavía no lo sabe. Pero si no lo estás construyendo hoy, entonces no obtendrás ganancias dentro de cinco años”.

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El actual CEO de la compañía participó de forma activa en difersos temas relacionados con la compañía, con un estilo de conducción diferente a Steve Jobs, en el que trató las críticas a su cadena de producción, la competencia de la iPad y el futuro del segmento de las tabletas.

Con 55 millones de iPads vendidas al momento, y con el dominio del segmento de las tabletas, el máximo responsable de la compañía se refirió a la competencia y, en especial, a los bajos costos iniciados por la irrupción de la Kindle Fire. “En muy contadas ocasiones el precio de  un dispositivo es lo más importante. Un equipo barato puede vender algunas unidades, y los consumidores estarán satisfechos de su bajo costo por un tiempo. Sin embargo, después eso ya no tendrá importancia, y no recordarán la compra como un buen negocio”, dijo Cook en referencia al estándar de calidad de los equipos de Apple. “El público busca el mejor producto, no una versión más barata del mismo”, agregó.

Al igual que Steve Jobs, el actual CEO cree que el segmento liderado por la iPad se impondrá por sobre las computadoras personales, e incluso por sobre los mismos equipos de la compañía. “Amo la Mac, y es una división que seguirá creciendo, pero creo que las tabletas superarán en ventas al mercado de las PC”, y dijo que prefiere que sea Apple la responsable de ese avance, aún cuando afecte las otras unidades de negocio de la firma.

Respecto a las críticas iniciadas por un artículo del diario estadounidense The New York Times , que señalaba las pobres condiciones laborales de las subsidiarias en Asia, Cook dijo que Apple no deja de exigir a su cadena de producción los mismos derechos y exigencias que tiene con los empleados de la compañía. “Para que puedan negociar con nosotros, los fabricantes deben aceptar que cada trabajador tiene derecho a un ambiente de trabajo justo y seguro”, señaló el ejecutivo..

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Israel, Finlandia y Suecia son vistos como los más avanzados en “ciber defensa”, de acuerdo a un nuevo informe sobre seguridad.

El estudio sobre ciber preparación impulsado por McAfee , una empresa de antivirus y seguridad informática que consideró a China, Brasil y México entre los menos capaces de defenderse contra potenciales ataques.

El informe concluye que, cuanto más se comparte información globalmente, más se está un paso por delante de las amenazas. A su vez, sugiere dar más herramientas legales para luchar contra la delincuencia internacional.

El Reino Unido, con una calificación de cuatro sobre cinco, también sale bien parado en el estudio, al igual que Estados Unidos, Alemania, España y Francia.

“La subjetividad del informe es su mayor fortaleza”, explica Raj Samani, jefe de Tecnología de McAfee.

Tanto Suecia como Finlandia e Israel impresionaron a los expertos que participaron en el informe, a pesar de que el país de Oriente Medio recibe un promedio de más de 1000 ciber ataques por minuto.

Isaac Ben-Israel, asesor en seguridad del primer ministro, Benjamin Netanyahu, es citado en el informe diciendo: “El grupo hacktivista Anonymous lleva a cabo muchos ataques pero no causan mucho daño. La amenaza real viene de estados y grandes organizaciones delictivas”.

Al otro extremo de la escala de seguridad, México está catalogado como el menos preparado para enfrentar una ciber amenaza, una situación por la que se le culpa a la necesidad de las autoridades de centrarse en los problemas de las pandillas y la droga.

China es visto por algunos observadores internacionales como un agresor en el ciberespacio.

“Los ministerios de Seguridad Pública, de Industria, de Seguridad del Estado y hasta las autoridades militares están involucrados y no se comunican bien”, explica Wang, investigador en la Universidad Libre de Bruselas.

En el Reino Unido, el informe elogia la inversión de más de 1000 millones de dólares en su programa de ciber seguridad.

“Mucho depende de la cooperación con el sector privado, que controla alrededor del 80 por ciento de la infraestructura crítica nacional”, explica.

“Más de la mitad de la nueva financiación irá a ‘voto secreto’, las agencias de inteligencia, donde el uso del dinero será difícil de investigar.

Entre las conclusiones del informe está la recomendación de que se hagan mayores esfuerzos para mejorar la legislación global.

“Los ciber delincuentes dirigen sus conexiones a través de diferentes países”, dice Samani.

“Si los delincuentes son particularmente astutos, van a través de países donde saben que no hay ninguna cooperación”, considera.

“Los malos comparten información, nosotros necesitamos hacer lo mismo”, razona.

Joss Wright, del Oxford Internet Institute, celebró los resultados del informe. Sin embargo, tiene serias dudas sobre la viabilidad de sus sugerencias. “Son recomendaciones que se han estado diciendo por quizás 10 años”, afirma el especialista.

“Me encantaría que se comparta bien la información, pero cuando habla de seguridad nacional existe una cultura de no compartir”, añade.

“No van a cambiar de repente 70, 100, 1.000 años de un modo de pensar militar”, concluye..

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